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春节前，一家民营企业花费30余万元，包租了51辆豪华大巴车免费送2000余名农民工回家和父母团聚。但有的职工却认为农民工回家过年的费用应该自理，没必要花企业的钱——
■新闻事件
本报讯 “免费坐专车回家过年喽！”2月15日早晨6点，兴奋而激动的欢呼声传遍了青岛即发集团的职工公寓，喜悦洋溢在每一名等待返乡过年的农民工脸上。
2000多名农民工聚集在即发集团职工公寓的大院里，脸上漾满了笑，手里提着公司发的肉、鱼等年货，51辆披红挂彩的豪华大巴正等待着他们上路。菏泽籍农民工李芳芳欢喜地说：“即发集团待我们农民工真好，住公寓楼、吃免费午餐，回老家过年还用专车送，我们感觉太幸福了！”
即发集团是国家大型针织品、发制品生产出口企业，下设30多个子公司，拥有职工万余人，随着该集团的跨越式发展，一大批农民工走上了管理岗位，实现了创业梦想。去年年底，公司在开展“送温暖”活动中了解到，许多农民工家住千里之外的菏泽、济宁等地，按正常程序买票登车，很难在短时间内顺利返乡。为让辛勤工作了一年的农民工们安全愉快地返乡过春节，公司专门成立了春运小组，选择服务质量好、车辆档次高的运输单位合作，双方签订协议，确定路线，确保把每一名农民工安全顺利地送到家门口。
此事在职工中引起了不同反响。有些人认为公司从去年12月开始就着手调查登记、考察行情、制作包车专用车票，共划分了38条路线，覆盖山东省内菏泽、济宁、德州等14个地级市72个县级市，总共花费30余万元，这样既浪费了物力、财力，还牵扯了人力、精力，让农民工自己掏腰包或代其购票也可以，公司根本没有必要这么做。
公司领导在与大家的讨论中，讲明了农民工为企业发展做出的突出贡献，强调了关爱农民工是企业的传家宝，职工们心气顺了，认为应该把农民工当做自己的兄弟姐妹。
在长期的生产经营中，即发集团始终将农民工当成企业的宝贵资源，特别注重在工作、生活上对农民工实施亲情化、人性化管理。该集团投资6000余万元建造了农民工公寓，切实解决了农民工住宿难的问题。每逢佳节，工会、团委都要举办一些文体活动，丰富农民工的节日生活，为了解决农民工的后顾之忧，即发集团还为他们投放了养老、医疗、工伤等各种保险，营造出关心农民工、尊重农民工、爱护农民工的良好氛围。
年前，即发集团印发了《致广大农民工的一封信》，号召他们把科学文化、致富技能、文明习惯、孝心爱心带回家，在城乡之间架起传播文明的桥梁。良好的发展前景、公司的人文关怀以及浓厚的企业文化，极大地激发了农民工奉献第二故乡的热情，他们返乡后，纷纷推介即发、宣传即发。
春节后，回家过年的哈尔滨、济宁、菏泽、荣成等地的农民工们纷纷把自己的邻居、同学、亲戚、好友带回即发上班，从农历正月初五上班开始，截至到农历初八，507名返乡过年的农民工介绍了1000多名农民工到即发上班，破解了企业年后招工难题。（王希泉梁孝鹏）
■编辑点评
亲情管理赢得倾情回报
每年过了年关，许多企业，尤其是劳动密集型的企业，最头疼的就是招工难。可是文中企业的职工却回家一个带来一批，究其原因就是企业的亲情管理得到了职工的倾情回报。
所谓亲情管理就是将严格标准与情感投资相结合，以法服人、以情感人，把“家”的概念推行到企业管理中，在企业营造一种家庭式气氛，相互关爱相互尊重。
实践表明，建立在道德和文化之上的亲情管理是最高明的管理方式，它实现了严厉的制度执行与柔性的人文关怀和体恤完美结合。
人是企业得以存在和发展的支撑，然而人不是机器、不是程序，人是有感情的。一个人，如果悲伤时，有人替你分忧；快乐时，有人与你共享，那么你会把他当做知己。一个企业，如果管理者对员工悉心关爱，想员工所想，急员工所急，员工也一定会与企业忧患与共、共同进退。
对职工的私事不关心不过问，可以节省一些经费和开支，但只是短期的、暂时的。关心职工要付出相对多的时间和金钱，但它的效果是长期的、无形的。（晓燕） | | |
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